300
приоритетных покупателей
Из широкого рынка выделили компании, на которых коммерческой команде имело смысл сосредоточиться в первую очередь.
Результат Вместо широкой холодной базы — конкретный список для первого выхода.
Найти покупателейДля производителей, дистрибьюторов и крупного B2B
КазахстанКому продавать.
Как выигрывать.
Куда расти.
Vantage помогает принимать коммерческие решения на данных. Исследуем рынок, конкурентную среду и экономику вашей компании, чтобы определить покупателей, рабочие цены и направления роста.
Посмотреть результаты исследованийРезультаты проектов
Что менялось
после исследования.
Не отчёты ради отчётов. Решения по продажам, цене и развитию бизнеса.
6%Направление А
/35%Направление Б
маржа двух направлений
Компания собиралась развивать одно направление. Сравнение экономики бизнеса показало, что больший потенциал был в другом.
Результат Приоритеты пересмотрели до дополнительных вложений в продвижение.
Проверить приоритеты+29%
продаж за 4 месяца
Сфокусировали работу отдела продаж на компаниях, где потребность в облачной инфраструктуре уже была подтверждена.
Результат Команда перешла от широкой холодной базы к адресной работе.
Разобрать мой рынокB2B ПРОДАЖИ · ЦЕНА772–800 ₸/кг
Рабочий ценовой коридор
Перед крупной сделкой определили диапазон, в котором можно вести переговоры без скидки «на глаз».
СТРОИТЕЛЬСТВО · НОВЫЕ РЫНКИ4 из 28
направлений в приоритете
Из десятков товарных рынков выделили те, где есть основания строить системную коммерческую работу.
B2B РОЗНИЦА · ДОПРОДАЖИАдресно
вместо случайных продаж
Выделили компании и категории, где у корпоративных продаж был понятный повод для следующего контакта.
ПЕРЕГОВОРЫ · ПОДГОТОВКАДо встречи
уже понятен контекст рынка
Команда пришла на разговор не с общей презентацией, а с релевантными фактами о ситуации клиента.
МАСШТАБ ВЫПОЛНЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ400+ млрд ₸
изученного коммерческого оборота
13 000
компаний в анализе
7
отраслей
Показатели относятся к выполненным проектам и не являются обещанием результата для другого бизнеса.
С какими задачами приходят
Не «исследовать рынок».
Принять решение.
Vantage начинается с конкретного коммерческого вопроса руководителя.
Кому ещё продавать?
Выделить компании и сегменты, на которых стоит сосредоточить продажи.
Какую цену держать?
Понять рабочий диапазон и подготовиться к переговорам по крупной сделке.
Что развивать первым?
Сравнить направления по экономике, рынку и возможностям вашей компании.
Что ещё продать клиентам?
Найти категории и поводы для адресной работы с действующей базой.
Куда выходить?
Отобрать регионы или товарные рынки, которые стоит проверять до вложений.
Что знать до встречи?
Понять контекст клиента и рынка, чтобы начинать разговор по существу.
Есть другая коммерческая задача?
Обсудить еёЧто получает руководитель
Не просто вывод.
План для действий.
Формат результата зависит от задачи, но логика одна: приоритет → основание → следующий шаг.
Куда направить ресурсы
Какие покупатели, категории, цены или направления заслуживают внимания первыми.
Почему именно туда
Сравнения, экономика, рыночный контекст и ограничения, которые важно учитывать.
Что делать команде
Что проверить, с каким предложением выходить и что пока разумнее отложить.
Как работает Vantage
Экспертиза людей.
Скорость технологий.
Аналитики ставят вопрос, проверяют выводы и отвечают за рекомендации. ИИ, автоматизация и инструменты анализа помогают быстрее обрабатывать большие массивы информации и находить связи, которые долго искать вручную.
01 / ЗАДАЧА
Выбираем один вопрос
Что продаёте, кому и какое решение нужно принять.
02 / ДО СТАРТА
Фиксируем результат и цену
Проверяем данные. Согласуем материалы, срок и стоимость.
03 / ИССЛЕДОВАНИЕ
Разбираем выводы с вами
Передаём приоритеты, расчёты и план для команды.
До старта фиксируем задачу, результат, срок и стоимость. Используем только те источники и данные, которые можно применять в конкретном проекте. Если информации недостаточно для надёжного вывода — говорим об этом до начала работы.
Обсудить исследованиеДо старта
Коротко о работе.
Что именно мы получим на выходе?
Конкретный результат под задачу: список приоритетных покупателей, ценовой диапазон, выбор направлений, возможности допродаж или другой согласованный материал. Вместе с ним — основания для решения и следующие действия для команды.
Нужно ли сразу передавать CRM и 1С?
Нет. Начать можно с описания задачи и базовой информации о бизнесе. Если для качественного ответа понадобятся внутренние данные — заранее объясним какие именно и зачем.
Это разовое исследование или постоянный сервис?
Первый проект лучше начинать с одной задачи. Если результат полезен и задача повторяется, можно перейти к регулярному мониторингу рынка и пересмотру коммерческих приоритетов.
Чем Vantage отличается от обычного исследования рынка?
Мы начинаем не с общего обзора отрасли, а с решения, которое бизнесу нужно принять. Исследование строится вокруг вопроса «что делать дальше»: кого отрабатывать, какую цену держать, что развивать и что пока не делать.
Ваша задача
Что хотите
решить в бизнесе?
Напишите, что производите или поставляете. Обсудим, какие данные нужны и какой результат можно получить.
Написать в WhatsApp
Можно сразу в чат,
без заполнения формы.
Для производителей, дистрибьюторов и компаний с корпоративными продажами.